9 бизнес-идей для кризиса

В кризис люди стараются экономить и меньше тратить. The Village выбрал 9 бизнес-моделей, которые могут помочь пережить трудные времена предпринимателям и их клиентам

1. Кредит на доверии

Альтернативные способы кредитования, особенно на фоне недавнего повышения Центробанком ключевой ставки, сейчас как никогда актуальны. У традиционных банков много недостатков, например, высокие ставки по кредитам, непрозрачное ценообразование, желание работать только с крупными заёмщиками. Некоторые из этих проблем помогает решить набирающая обороты модель пирингового (peer-to-peer) кредитования. Лидер ниши — компания Lending Club — в декабре с невероятным успехом вышла на IPO, сейчас капитализация компании составляет более 9 миллиардов долларов. Lending Club позволяет брать деньги в кредит у обычных людей, сама площадка зарабатывает на комиссионных за организацию сделок и кредитных рисков не несёт.

Процесс выглядит так: заёмщик заполняет форму на сайте, указывая свои личные данные и желаемый размер кредита, затем Lending Club проводит оценку его кредитоспособности и присваивает ему кредитный рейтинг. От рейтинга зависит уровень процентной ставки (от 6 %). Кредиты выдаются сроком на три и пять лет. Кредиторы просматривают список заявок и выбирают того, с кем готовы сотрудничать. При этом они вправе сами определить объём средств, который готовы выделить. Поэтому у заёмщика часто бывает сразу несколько кредиторов. С момента основания через площадку было выдано кредитов более чем на 6 миллиардов долларов, а выручка компании за 2014 год составила более 150 миллионов долларов. В России у Lending Club есть несколько аналогов с чуть различающимися моделями: Vdolg.ru, Credberry, Loanberry, Fingooroo.

2. Продажа старых телефонов

Средняя продолжительность жизни телефона — 18 месяцев. То, что субъективно для нас становится хламом, который ещё долго пылится в ящике стола, для некоторых продолжает представлять определённую ценность. Компания Sprint собирает подержанные телефоны для тех, кто в них заинтересован. Вариантов очень много. Во-первых, это Индия и Африка, в которых процветает рынок секонд-хенд-техники. Во-вторых, это производства, нуждающиеся в ценных металлах, которые используются при изготовлении телефонов. В-третьих, это собственный магазин Sprint. Чтобы восстановить телефон до его первоначального вида, требуется намного меньше средств и усилий, чем для производства нового. Зачастую нужно просто обновить поцарапанный корпус и поменять батарею — и телефон выглядит как новенький. Клиент приносит ненужный ему телефон в офис Sprint, и сотрудник компании, оценивая состояние гаджета, рассчитывает, сколько сможет получить за него от компании-партнёра. Процент этой суммы он отдаёт владельцу телефона.

3. Место за обеденным столом

Кризис не самое лучшее время для походов по ресторанам: слишком за многое приходится переплачивать. Официанты высокомерны, музыка дурацкая, незнакомые люди вокруг, еда вычурная и приготовлена без души. В целом — неуютно и дорого.

Приложение SupperKing поставило себе цель — сделать с ресторанами то же, что Airbnb сделали с отелями. SupperKing позволяет хорошо готовящим гостеприимным хозяйкам заработать на своих талантах. Благодаря приложению каждый может пригласить к себе на ужин дополнительных гостей, устроив таким образом недорогой домашний ресторан. Гости приходят, едят, знакомятся с хозяевами, а затем могут ставить оценки этому мини-ресторанчику. Если приглашать к себе незнакомых людей боязно, можно просто готовить еду навынос. Отличный способ немного подзаработать на своей стряпне.

4. Такси с попутчиками

Идея совместного использования ресурсов витает в воздухе с прошлых кризисных времён. Если система каршеринга (сдача своей машины в аренду на короткое время), которую предлагают такие компании, как Getaround, RelayRides и JustShareIt, для России кажется слишком экстремальной, то идея подвезти кого-то, кому с тобой по пути, звучит более привычно. Для таких автолюбителей были придуманы сервисы SideCar и BlaBlaCar. Первый можно использовать во время поездок по городу, второй — для путешествий. Оба сервиса позволяют назначить за поездку цену и найти попутчиков, готовых заплатить. Условно говоря, водитель на время превращает свой автомобиль в такси. Если он часто ездит по определённому маршруту, то может брать постоянных попутчиков, тем самым сократив свои траты на бензин. Приложения позволяют разделить траты между несколькими попутчиками, так что для них стоимость поездки сокращается в разы.

5. Все книги разом

Для любителей чтения кризис — мрачная эпоха, когда покупать обычные печатные книги по 500 рублей оказывается слишком накладно. Для тех, кто планирует читать так же много, как и раньше, но за меньшие деньги, есть библиотеки и сервисы электронной подписки. Самые удачные — российский Bookmate, зарубежные Oyster и Scribd. Отличаются они друг от друга стоимостью подписки, базой книг, качеством рекомендательных сервисов. В Scribd было инвестировано уже более 38 миллионов долларов, в Oyster — 31 миллион. В этом году Apple купили книжную рекомендательную платформу BookLamp. Эксперты считают это признаком того, что компания работает над собственным сервисом подписки.

BookLamp — это система, которая, условно говоря, умеет читать книги и на основе алгоритма Book Genome понимать, о чём они и на какие другие книги похожи. К примеру, Scribd работает иначе: её основатель нанял группу людей, которые читают книги и классифицируют их по большому количеству тегов (жанр, тема, стиль и так далее). Работа идёт довольно медленно — пока подробные теги были проставлены всего у 10 тысяч книг. Удобная и умная рекомендательная система — главная головная боль подобных сервисов. Как повторить опыт людей, гуляющих вдоль книжных полок в магазине? Как сделать так, чтобы подписчики понимали: им есть что читать дальше? Другая проблема — договориться с крупнейшими издательствами, чтобы те предоставляли сервисам подписки права на бестселлеры.

6. Ужин на неделю

Сервисы подписки подходят для кризисного времени, потому что позволяют планировать расходы. Приятно понимать, что на книги ты в месяц потратишь ровно 150 рублей. Было бы здорово распланировать и другие траты. Например, для шопоголиков в завязке есть сервисы, которые, ориентируясь на стилистические предпочтения человека, ежемесячно присылают ему определённое количество вещей — их можно примерить и отослать обратно те, что не понравились. Так можно отказаться на время кризиса от похода по магазинам и предупредить импульсивные покупки. Планировать можно и траты на еду. Для этого, например, существует сервис «Дома лучше». За 2 700 рублей вам привозят набор продуктов и список рецептов для приготовления ужинов на неделю для двоих. Продуктов именно столько, сколько нужно, так что не остаётся лишних половинок лука и зелени, которая потом лежит без дела и портится.

7. Плата за смех

Антикризисная программа для индустрии развлечений — плати только за то, что действительно понравилось. В этом году один театр в Барселоне установил в зале систему, которая фиксирует, сколько раз вы засмеялись во время представления комедии. Платить зритель должен по итогам — за каждый смешок 24 цента, но не больше 24 долларов за представление. Весь смех свыше 24 долларов — бесплатный. Система работает так: в спинку каждого кресла вмонтирован экран, который реагирует на изменение выражения лица зрителя, сидящего перед ним, считывает улыбки, а также распознаёт звуки, похожие на смех. Правда, как оценивать качество трагедий, пока не придумали.

8. Бесплатные звонки

Чтобы сократить траты на телефонную связь, придумано уже много способов, например, бесплатные сообщения в WhatsApp и звонки через Skype. В Индии, где звонки очень дорогие, распространена такая схема: люди договариваются о значении одного, двух или трёх звонков. Например, девушка приходит домой и, чтобы сообщить своему другу, что с ней всё хорошо, набирает номер, ждёт два гудка и сбрасывает.

Одна американская предпринимательница это заметила и решила использовать. Теперь различные компании в своих индийских рекламах указывают специальный номер, на который можно позвонить и сразу сбросить. Это будет сигналом для компании самостоятельно перезвонить клиенту. Через систему ZipDial прошло уже более 416 миллионов звонков. Компания теперь работает в Бангладеше, Индонезии, Сингапуре, на Филиппинах и продолжает своё победное шествие по странам с дорогой сотовой связью.

9. Зарплата геймерам

Есть такая компьютерная игра Roblox, которая даёт возможность геймерам (в основном подросткам до 15) зарабатывать на том, что они делают. Roblox — это не столько игра, сколько платформа для создания игр. Вам дают инструменты, из которых вы создаёте небольшую игру, по стилю напоминающую Minecraft. Над игрой крутится реклама, и процент доходов от рекламы Roblox отдаёт создателю этой мини-игры. Компания Roblox существует уже восемь лет, но бизнес-модель решила изменить только в 2013 году. Возможность заработать привлекла новых игроков, а те — новых рекламодателей, круг замкнулся. За год компания выплатила игрокам порядка 600 тысяч долларов, заработанных на рекламе.

Источник: the-village.ru
Показать полностью...
90.06%
0%
66.87%

Полезные видео

История

Резонанс

Похожие записи (5)

«Бизнес есть бизнес. 60 правдивых историй о том, как простые люди начали свое дело»

Эта книга построена на основе 60 интервью с представителями российского бизнеса, которые рассказали свои правдивые истории о том, как начали собственное дело и преуспели. Эти истории были опубликованы на страницах ежедневной газеты «Бизнес». Уникальность данного издания в том, что первая часть книги представляет собой откровенный и практический анализ закономерностей становления отечественных «стартапов».
Показать полностью...
75.76%
200%
19.19%
Как девочка без образования смогла стать миллиардером

Apple и Samsung достаточно давно являются одними из самых крупных и постоянных заказчиков компании Lens Technologies. Мало кому известно, что основала эту крупную (ведущий производитель сенсорных экранов) компанию девочка, не получившая даже школьного образования.

Ее зовут Чжоу Цюньфей.

Она известна как самая успешная миллиардер-женщина, организовавшая свой бизнес с нуля.

Итак, что привело юную отчаянную девчонку, бросившую в 16 лет школу, к такому положению?
[club50784188|Открыть продолжение..]
Показать полностью...
75%
200%
16.67%
14 способов усилить свой авторитет

Влияние - это нечто большее, чем просто желание быть лидером или указания, которые мы раздаем тем, что нас слушает. Оно зависит от того, что люди чувствуют в нас, и что они видят в нас каждый день. Оно зависит от того, что вы демонстрируете своим поведением, а не от ваших слов.

Прежде чем мы начнем обсуждение, нам надо определиться, что это такое — оказывать влияние на других. И что это значит для вас.

Dictionary дает такое определение этому понятию: Влияние — способность человека или предмета быть неодолимой силой или производить эффект на действия, поведение, мнения и т.д. других людей. Влиять — вынуждать или склонять (кого-либо) к каким-либо действиям.

Джон Максвелл, автор многих бестселлеров, говорит, что «Быть лидером — значит оказывать влияние. Ни больше, ни меньше».

Если лидерство — это влияние, то обратное тоже должно быть верным. Значит, влияние — это лидерство. Так ли это? Я бы добавил, что влияние лишь тогда превращается в лидерство, когда оно ведет к положительным результатам. Между тем, оказывать влияние можно двумя способами. Оно может быть как положительным, так и отрицательным. Оно может быть корыстным и попыткой манипулировать другими, но также может быть освобождающим и преображающим. И от наших мыслей и действий зависит, каким оно будет.

Влияние — это нечто большее, чем просто желание быть лидером или указания, которые мы раздаем тем, что нас слушает. Оно зависит от того, что люди чувствуют в нас, и что они видят в нас каждый день. Оно зависит от того, что вы демонстрируете своим поведением, а не от ваших слов.

Существует множество способов расширить границы своего влияния. Я предлагаю 14 идей. Мне кажется, они могут помочь в самом начале:

1. Осознайте существующее влияние
Прежде всего, вам необходимо принять тот факт, что независимо положения, которое вы занимаете, вы оказываете влияние на жизни тех, кто вас окружает. Часто мы даже не осознаем, как мы прямо или косвенно воздействуем на других. А ведь очень важно осознать то, что мы делаем, и выбрать соответствующее поведение.

2. Будьте принципиальны и настойчивы
Пусть тот человек, которым вы себя считаете, проявится в каждом вашем действии. Не противоречьте самому себе. Не ищите легких путей. Создавайте свой образ в глазах других и станьте для них примером. Ваши действия определяются вашими устремлениями, а ваше влияние определяется вашими действиями.

3. Будьте искренни и открыты
Не надо играть на публику. Будьте настоящим. Будьте честным. Это создает доверие, а доверие усиливает влияние.

4. Берите на себя ответственность
Не ищите оправданий. Если вы совершили ошибку, то сразу признайте свою вину. Быть лидером не означает быть совершенством. Учитесь на ошибках и ведите других вперед.

5. Ищите решения проблем
Не надо сидеть сложа руки и жаловаться на свои проблемы. Вместо этого постарайтесь их решить. Те, кто может решить проблемы, выглядят привлекательно в глазах других. Если вы станете таким человеком, то сможете завоевать авторитет — ведь вы откроете новые перспективы.

6. Будьте инициативны
Не надо сидеть сложа руки в ожидании кого-то, кто возьмет на себя руководство. Действуйте, если хотите положительно влиять на события. Станьте тем, кто предлагает новые идеи, рискует и ведет к желанному будущему.

7. Входите в положение других
Уделите время тому, чтобы понять чувства других людей. Что подталкивает их поступать именно так? Что их тревожит? Они не будут обращать внимание на ваши идеи пока вы не обратите внимание на них самих. Но… вы должны быть искренни. Вы должны быть действительно заинтересованы. Люди важнее цифр.

8. Цените других и не скрывайте этого
Простое «спасибо» способно совершить чудеса, особенно, если оно было сказано при посторонних. Замечайте старания других, приводите их в качестве блестящего примера, чтобы все это видели. Поступая так, вы влияете на действия других, указывая, какие поступки верные и правильные. Мы все хотим, чтобы нас оценили и похвалили.

9. Не забывайте о результатах своего поведения
Люди все замечают. Вы не всегда можете держать под контролем происходящее, но вы можете контролировать свою реакцию на него. И вашу реакцию видят окружающие. Не поддавайтесь эмоциям, успокойтесь, обдумайте то, что происходит. Не забывайте о результатах своего поведения.

10. Ищите в других хорошее
Это может показаться странным, но для того, чтобы не впасть в эгоизм и манипулирование, вам следует использовать свое влияние во благо других больше, чем для себя. Помогайте тем, кто следует за вами. Пусть ваше влияние послужит для того, чтобы выявить что-то хорошее в других. Вы можете увидеть в них потенциал, который им самим незаметен. Помогите им раскрыть его.

11. Поступайте с другими так, как вы хотели бы, чтобы другие поступали с вами
Не надо думать, что это просто красивые слова. Воплотите их в жизнь. Если вы хотите, чтобы к вам хорошо относились, вначале подарите другим свое хорошее отношение. Если вы хотите, чтобы вас уважали, уважайте других. Подайте пример, и он вам вернется.

12. Учитесь отдавать
Не бойтесь поделиться тем, что вы знаете и умеете. Делитесь с другими, помогайте другим. Пусть другие рассчитывают на то, что вы поделитесь своими знаниями. Отдавайте легко, отдавайте часто. Будьте первым.

13. Стремитесь к лучшему
«Нормально» далеко не всегда означает «действительно хорошо». Устанавливайте себе высокие стандарты, которые позже примут остальные. Когда мы сами поднимаем себе планку, мы призываем и других сделать то же самое. Потратьте немного больше (времени, усилий), и, возможно, другие последуют вашему примеру.

14. Сделайте понятной конечную цель
Люди должны понимать, куда они идут, им нужны перспективы. Вам необходима четкая концепция, если вы пытаетесь оказывать постоянное влияние на других. Вам надо понимать, куда вы движетесь, если вы собираетесь потянуть за собой других. Будьте понятны. Ставьте планки. Ведите диалог.

Авторитет и влияние не проявляются в чем-то одном. Это — сложный комплекс способностей, которые воспитываются не один день. Как говорит Энди Стенли: «Быть лидером значит быть ответственным руководителем… вы несете за все ответственность». И не важно, где вы применяете эти качества — продаете Charlotte Antic Brass очаг в вашей компании либо берете руководство в семейных делах. Если мы берем ответственность за свое лидерство, то есть за свое «влияние», мы можем заставить считаться с этим влиянием.
Показать полностью...
134.62%
100%
215.38%
TBEx