Урок, который стоит выучить каждому

Скажем сразу: это абсолютно реальная история, произошедшая в 1967 году в Калифорнии.

Рон Джонс преподавал историю в средней школе Эллвуда Кабберле в Пало-Альто, Калифорния. Во время изучения Второй мировой войны, один из школьников спросил Джонса, как рядовые жители Германии могли притворяться, что ничего не знают о концентрационных лагерях и массовом истреблении людей в их стране. Так как класс опережал учебную программу, Джонс решил выделить одну неделю для посвящённого этому вопросу эксперимента.

Понедельник

В понедельник он прочел детям лекцию о силе дисциплины. О том, что чувствует спортсмен, который усердно и регулярно тренировался, чтобы добиться успеха в каком-нибудь виде спорта. О том, как много работает балерина или художник, чтобы сделать совершенным каждое движение. О терпении ученого, увлеченного поиском научной идеи.

Джонс велел школьникам сесть в положение «смирно», так как оно лучше способствует учёбе. Затем он приказал учащимся несколько раз встать и сесть в новое положение, потом также неоднократно велел выйти из аудитории и бесшумно зайти и занять свои места. Школьникам «игра» понравилась и они охотно выполняли указания. Джонс велел учащимся отвечать на вопросы чётко и живо, и они с интересом повиновались, даже обычно пассивные ученики.

Вторник

Во вторник, учитель вошел в класс и обнаружил, что все молча сидят в положении «смирно». Некоторые из учеников улыбались. Но большинство смотрели прямо перед собой с искренним сосредоточенным выражением, мышцы шеи напряжены, никаких признаков улыбок, мыслей и даже вопросов.

Джонс объяснил классу силу общности. Он велел учащимся хором скандировать: «Сила в дисциплине, сила в общности». Ученики действовали с явным воодушевлением, видя силу своей группы. В конце урока Джонс показал учащимся приветствие, которое те должны были использовать при встрече друг с другом — поднятую изогнутую правую руку к плечу — и назвал этот жест салютом Третьей Волны. В следующие дни ученики регулярно приветствовали друг друга этим жестом.

Среда

В среду Джонс выдал членские билеты всем ученикам. Ни один человек не захотел покинуть аудиторию. Тринадцать учеников ушли с других уроков, чтобы принять участие в эксперименте. Учитель выдал каждому членский билет. На трех билетах он поставил красные крестики и сообщил их получателям, что им дано специальное задание сообщать обо всех, кто не подчиняется правилам класса. Однако на практике добровольным доносительством занялись около 20 человек. Один из учеников, отличавшийся крупным телосложением и малыми способностями к обучению, заявил Джонсу, что будет его телохранителем, и ходил за ним по всей школе.

Три самые успешные ученицы класса, чьи способности в новых условиях оказались не востребованы, сообщили об эксперименте родителям. В результате Джонсу позвонил местный раввин, который удовлетворился ответом, что класс на практике изучает немецкий тип личности. Раввин обещал объяснить всё родителям школьниц. Джонс был крайне разочарован отсутствием сопротивления даже со стороны взрослых, директор школы приветствовал его салютом Третьей волны. К концу дня в организацию было принято более двухсот учеников. Многие отнеслись к своему участию в Третьей Волне с полной серьезностью. Они требовали от других учеников строгого соблюдения правил и запугивали тех, кто не принимал эксперимент всерьез.

Четверг

К четвергу численность класса возросла до восьмидесяти человек. Джонс говорил о том, что такое гордость. «Гордость — это нечто большее, чем знамена и салюты. Гордость — это то, чего у вас никто не может отнять. Быть гордым — значит знать, что ты лучший... Это чувство нельзя уничтожить...» Он объяснил ученикам, что они — часть общенациональной молодёжной программы, чьей задачей являются политические преобразования на благо народа. «Все, что мы до сих пор делали, было подготовкой к настоящему делу. По всей стране преподаватели набирают и тренируют молодежные отряды, которые с помощью дисциплины, общности, гордости и действий могли бы показать нации, что общество может стать лучше.

Если мы сможем изменить порядки в этой школе, то мы сможем изменить порядки на фабриках, магазинах, в университетах и во всех других организациях. Вы — избранная группа молодых людей, которые помогут этому делу. Если вы выступите вперед и покажете, чему вы научились за последние четыре дня... мы сможем изменить судьбу нашего народа». Джонс велел четырём конвоирам вывести из аудитории и сопроводить в библиотеку трёх девушек, чья лояльность была сомнительна. Затем он рассказал, что в полдень пятницы о Третьей Волне по телевидению объявит лидер движения и новый кандидат на президентский пост.

Пятница

В пятницу 200 учеников набились в кабинет. Не было ни одного свободного места. Всюду висели знамена Третьей Волны. Ровно в двенадцать часов Джонс закрыл двери и выставил у каждой по часовому. Друзья Джонса изображали фотографов, кружа по аудитории. «Перед тем, как включить национальную пресс-конференцию, которая начнется через пять минут, я хочу продемонстрировать прессе, как мы подготовлены». С этими словами учитель отдал салют. В ответ сразу же автоматически взметнулось двести рук. Тогда он произнес девиз «Сила в дисциплине». Его повторил многоголосый хор. Девиз произносили снова и снова. С каждым разом отклик толпы становился все громче. В пять минут первого Джонс включил телевизор, но на экране ничего не появилось.

Тогда он обратился к ученикам.

— Слушайте внимательно. Нет никакого вождя! Не существует никакого общенационального молодежного движения под названием Третья Волна. Вами манипулировали, вас подталкивали ваши собственные амбиции, и вы оказались в том положении, в каком находитесь сейчас. Вы ничем не лучше и не хуже тех немцев, которых мы изучали. Вы думали, что вы — избранные, что вы лучше тех, кого нет в этой комнате. Вы продали свою свободу за удобства, которые дают дисциплина и превосходство. Вы решили отказаться от своих собственных убеждений и принять волю группы и большую ложь.

После этого Джонс показал ученикам фильм о нацисткой Германии. С ее дисциплиной, парадами и факельными шествиями. И чем все это закончилось.

Итог

Потом Джонс подвел итог: «Если нам удалось полностью воспроизвести немецкий менталитет, то ни один из вас никогда не признается, что был на последнем сборе Третьей Волны. Так же как немцам, вам будет трудно признаться самим себе, что вы зашли настолько далеко». Школьники расходились в подавленном состоянии, многие не могли сдержать слёзы.
Показать полностью...
63.62%
30%
-21.25%

Полезные видео

История

Резонанс

Похожие записи (4)

Женщина - это создание, которое нужно любить. Не умеешь любить - сиди и дружи.

164.56%
100%
315.19%
Бизнес идеи: Производство и продажа садовой мебели

Постоянное или временное проживание на даче либо в загородном коттедже снова становится привычным делом. В связи с этим владельцы участков уделяют все больше внимания благоустройству своих садов и летних площадок. Наблюдается хороший спрос на скамейки, качели, вазоны и прочий садовый интерьер, а значит, можно наладить производство этих предметов в рамках малого предприятия. Подробно рассмотрим данную бизнес идею в нашей статье.

Особенности бизнеса на садовой мебели

Изготовление садового интерьера выгодно отличается тем, что не требует ни большого мастерства в столярном деле, ни дорогостоящего оборудования. Ключевые факторы успеха – это фантазия и способность находить и воплощать в жизнь интересные идеи.
Скамейки и качели рекомендуется производить из пиломатериалов: они продаются в строительных магазинах. Для изготовления оригинальных садовых ограждений можно найти цельную древесину.

Для начала работы необходимо зарегистрироваться в качестве ИП. В основе бизнеса должно лежать обеспечение заработка мастеров и подмастерьев. Они могут работать с использованием собственных инструментов либо выступать арендаторами цеха, которым владеет предприниматель. По мере развития бизнеса может потребоваться промышленное оборудование для обработки древесины, что повлечет за собой уже более крупные инвестиции.

Выбор помещения

Так как изготовление качелей и скамеек представляет собой и частный бизнес, и интересное хобби, то заниматься им можно на территории своего дома или дачного участка, оборудовав небольшой цех. Тем, у кого нет собственной земли, можно арендовать небольшое подсобное помещение, например, в подвале. Главное, чтобы оно было сухим.
Рабочее помещение необходимо поделить так, чтобы мастерам было комфортно: треть территории нужно отвести под склад готовых изделий, а большую часть пространства оставить для выполнения работ. Для складирования материалов и офисных нужд необходимо отвести отдельные небольшие комнаты.

Подбор персонала

На начальном этапе объемы производства будут небольшими, а поэтому и сотрудников понадобится немного. Если предприниматель собирается сам участвовать в производстве, то нужно привлечь одного столяра и одного помощника. В противном случае потребуется второй мастер.

Оплату труда следует устанавливать в зависимости от количества выпущенной продукции, потому что большинство изделий будет выполняться под заказ. Свободное от заказов время рекомендуется посвящать изготовлению садовой мебели на продажу: это должны быть разнообразные и недорогие вещи для широкой аудитории.

Средняя оплата труда мастера составляет 25 тыс. рублей, а подмастерья – 15 тыс. рублей. В зависимости от количества нанятых сотрудников, на зарплату необходимо выделить от 40 до 75 тыс. рублей. Это означает, что нужно продавать изделий не менее чем на 100 – 150 тыс. рублей ежемесячно.

Можно не нанимать сотрудников, а привлечь к бизнесу членов семьи. В таком случае доходы между участниками должны делиться пропорционально объемам выполняемых работ.

Инструменты и оборудование

Для работы потребуется набор из инструментов, предназначенных для бытовых задач:
• дисковая пила по дереву (1 тыс. руб.);
• шуруповерт (800 руб.);
• бензопила (1,4 тыс. руб.);
• электрический лобзик (1,1 тыс. руб.);
• реноватор (1,4 тыс. руб.);
• сварочный аппарат (2 тыс. руб.);
• вибрационная шлифовальная машина, болгарка (2 тыс. руб.).
Таким образом, расходы на основные инструменты составят примерно 9 тыс. рублей. С их помощью можно выполнять несложные работы по производству скамеек, качелей для детей, шезлонгов, столов и прочей мебели для сада. С учетом дополнительных затрат, связанных с приобретением стола и вспомогательных приспособлений, можно уложиться в 15 - 20 тыс. руб.

Маркетинговая стратегия

дизайнерская садовая мебельНебольшой размер инвестиций, отсутствие лишних расходов и доступное оборудование означают, что стоимость продукции также должна быть невысокой. Умеренные цены будут способствовать привлечению клиентов, а поэтому их не следует завышать. Процесс производства нужно максимально упростить, чтобы избежать лишних расходов. Для этого необходимо осознать, что бизнес ориентируется не на премиум-сегмент, а на стандартную продукцию для среднего класса.
Однако, чтобы повысить интерес со стороны клиентов, необходимо поработать над дизайном. Покупателям нужно предоставить выбор, а поэтому в модельном ряду должно быть разнообразие. Например, можно изготавливать скамейки со спинками и без них, комплектовать их мягкими подушками и продавать без аксессуаров. Также в ассортимент рекомендуется включать вазоны, деревянные ограждения для клумб, беседки с лавочками и т. д.

При таком подходе каждый потенциальный клиент сможет найти то, что ему понравится и будет доступно по цене. Можно создавать линейки продукции, выдержанной в едином стиле: это будет способствовать увеличению среднего чека.
К тому же не стоит забывать про смежные направление, к примеру, изготовление мебели из искусственного ротанга или беседок на заказ. Или же использовать уникальные дизайнерские идеи, примером которых может служить наша публикация «Мебель из лодок».

Привлечение покупателей

Продавать свои изделия можно на воскресных рынках сельскохозяйственных товаров, а также на специализированных площадках в интернете. Выходя на воскресный рынок, где люди одновременно продают свои товары и сами делают покупки, следует напечатать листовки, которые будут содержать наименования изделий и цены. Также в установлении контактов с клиентами помогут визитки.

Наращивать свою клиентуру можно при помощи рекламы. Рекламная расклейка с предложением готовой продукции и изделий под заказ – это именно то, что нужно. Размещать объявления нужно в частных секторах и дачных массивах, имеющихся рядом с любым городом. Расклейка обойдется в 1,5 – 2 тыс. рублей.
Развитию бизнеса будет способствовать и реклама в интернете: создание сайта на бесплатной платформе, размещение на нем каталога своих изделий с ценами, публикация объявлений. Чтобы сделать сайт более привлекательным, можно поручить его оформление дизайнеру: услуги будут стоить от 1,5 тыс. рублей. При необходимости этот человек может помочь и в освоении выбранной торговой платформы. В интернете также можно продавать товары на аукционах и через сервисы бесплатных объявлений.

Доходы и окупаемость

Расчеты бизнес идеи можно проводить в том случае, если производство частного цеха будет серийным. Если предприниматель располагает собственным помещением, то основную часть его расходов составит оплата труда мастеров. Если мастера приходят со своими инструментами, то расходы на оборудование цеха сокращаются. Себестоимость товаров не должна превышать половину той стоимости, которую оплатит клиент.
Средние цены на садовую мебель и декор:
• скамейка: 2,4 тыс. руб.;
• лавочка: 450 руб.;
• простые качели: 450 руб.;
• качели с металлическим каркасом – 9 тыс. руб.
Перед началом каждого месяца необходимо планировать объем производства и продаж. Примерный план может выглядеть так:
• 15 скамеек;
• 20 лавочек;
• 20 простых качелей;
• 10 качелей с каркасом.
Таким образом, доходы составят 144 тыс. рублей.
Изделия могут заинтересовать оптовых клиентов. К числу потенциальных покупателей относятся гипермаркеты, магазины садовых принадлежностей, строительные и хозяйственные магазины, частные перекупщики. Можно заключать с ними соглашения на взаимовыгодных условиях.
Если наладить сбыт, то бизнес начнет приносить прибыль уже в первый месяц. Дополнительные затраты покрываются спустя 1 – 3 месяца.

Заключение

Оптимальный формат бизнеса по производству садовой мебели – это серийное производство и продажа товаров оптом через магазины или рынок. Товары, изготовляемые под заказ, тоже приносят хороший доход. Чтобы получать прибыль в условиях конкуренции, необходимо правильно устанавливать цены: товары должны быть доступными для представителей среднего класса. Кроме того, изделия должны быть качественными и разнообразными.

Источник: http://dela.biz/biznes-idei/1039-biznes-idei-proizvodstvo-i-prodazha-sadovoy-mebeli.html
Показать полностью...
158.82%
100%
296.08%
Производство искусственного камня

Инвестиции: 400 тысяч рублей.

Камень, как отделочный материал интерьера, фасада жилья нашел практическое применение достаточно давно. Прошло много лет, но этот материал остался востребованным и по сей день, так как он придает любому помещению, зданию эстетичность, презентабельность.

Отметим, что отделка интерьера этим материалом является достаточно дорогой. Зачастую такое удовольствие не позволяют себе даже люди, принадлежащие к среднему классу. Производители материалов не стоят на месте, в частности они предложили альтернативу натуральному камню, которую сегодня может себе позволить практически каждый человек.

Искусственный камень является ультрасовременным материалом. Его состав представлен крошкой и связующими смолами. Правомерно считают, что подобная инновация – это перспективная идея, которая по ряду причин в нынешнем году при ее реализации позволит предприимчивым людям получать стабильный и достаточно высокий доход.

Некоторые бизнесмены утверждают, что производство чего-то требует больших первоначальных капиталовложений особенно в случае выпуска на рынок нового товара. При этом не обойтись без освоения сложной технологии, дорогостоящей материальной базы.

Как правило, такие утверждения правомерны, но не в нашем случае.

Ниже мы рассмотрим бизнес-идею, в основе которой лежит производство искусственного камня – уникального материала.

Это изобретение принадлежит США. Популярность искусственного камня росла на удивление быстро вопреки предварительным прогнозам.

Основные достоинства искусственного камня

это прочный материал – он прекрасно выдерживает физические воздействия. Оставить на его поверхности царапину проблематично;
внешние и внутренние воздействия на нем не сказываются даже по истечению десятилетий;
УФ-излучение для него безвредно;
посредством такого материала можно получать поверхности большой площади и без швов;
ассортимент цветов обширен;
на поверхности этого материала не развиваются микробы;
его можно мыть, чистить;
отличается высокой технологичностью в процессе ремонта, монтажа;
эстетичность такого материала в разы превосходит прочие аналоги.
В настоящее время столешницы, подоконники изготавливают жидкого или листового материала. Эти варианты отличаются разными технологическими подходами к их производству, но схожи по техническим, физическим характеристикам.

Производство листового искусственного материала.

Основой для материала служит ДСП, реже эта роль принадлежит МДФ плитам. В любом случае на основу наклеивают композицию. Это очень дорогая технология.

Что касается жидкого камня, то он представлен специальной смесью, используемой для облицовки поверхности. Очень важно в такой технологии придерживаться оптимальной толщины облицовочного жидкого материала – 1,5 см.

Мы остановимся на второй технологии, так как она в большей степени подходит для малого бизнеса.

Жидкий состав нашел практическое применение при производстве умывальников, раковин, столешниц, подоконников, фурнитуры для мебели, декоративных изделий, газонов и горшков. Он прекрасно подходит для изготовления элементов интерьера авто и так далее.

Основа для напыления жидкой смеси в такой технологии может быть представлена деревом, металлом, МДФ, ДСП. Основа также может быть фарфоровой и керамической.

Примечательно то, что основанию можно придать практически любую форму.

Сбыт

Основные заказчики – частники, которые имеют дачи, загородные домики. В структуре таких потенциальных потребителей основной удельный вес будет приходиться на граждан, имеющих доход ниже среднего.

При должной рекламной компании вашим продуктом заинтересуются юридические объекты, в частности те компании, которые специализируются на строительстве, ремонте.

Изначально ориентируйтесь на работу с заказами, которые, как известно, предусматривают прямые продажи.

Технология

Чтобы реализовать эту перспективную для малого бизнеса идею вам потребуется цех, площадь которого должна составлять 50 метров квадратных. В таком производстве цех разбивается на пару участков. Первый предназначен для производства композита, нанесения его на основания.

На втором участке проводят финишную обработку материала. Оптимальная температура цеха – около 22 градусов. В любом случае значение температуры должно превышать отметку 18 градусов. Также придется оснастить помещение вентиляционной системой.

Этапы производственного процесса

1. Подготовительный.

Готовят композит, в частности вяжущую смолу смешивают с каменной частью (гранулы). Также добавляют в состав смеси отвердитель, но делают это перед нанесением композита на основу.

2. Нанесение композита на основу.

Делают это посредством прямого способа – нанесения на поверхность изделия. Такой практический подход дает возможность наносить материал на изделия всевозможных форм. Недостатки прямого способа – сырье расходуется нерационально, последующая обработка требует много времени на фоне сложности самого процесса.

Более эффективным и производительным способом является обратное нанесение. В основе такого практического подхода лежит напыление на поверхность опалубки дублирующей контуры материала. После высыхания смеси эту заготовку вкладывают, удаляют воздух, заливают ее грунтом.

3. Заключительный.

На этом этапе проводится шлифовка и полировка.

Расходы

Первоначальные капиталовложения будут связаны с приобретением оборудования, минимальный набор которого представлен:

дрелью-миксером (смешивание компонентов) – 18,5 тысяч рублей;
распылителем (нанесение смеси) – 6,1 тысяч рублей;
шлифовальной машиной (заключительная обработка) – 9 тысяч рублей;
электрическим лобзиком – 4,6 тысяч рублей;
шуруповертом – 2,1 тысяч рублей;
дисковой пилой – 5,4 тысяч рублей.
На старте все производственные этапы можете реализовывать своими силами, так вы исключите затраты, связанный с оплатой труда работникам. Позже с целью расширения производства потребуется минимальный штат работников – достаточно двух.

Затраты, связанные с закупкой материалов – 100 тысяч рублей, обучением и другими организационными моментами –250 тысяч рублей.

Таким образом, на реализацию бизнес-идеи вам придется потратить порядка 400 тысяч рублей.

Возможные выгоды

Ориентировочная стоимость 1 метра квадратного – 10 тысяч рублей при его себестоимости 3 тысячи рублей. В таком бизнесе вы сами можете регулировать цену своей продукции.

Совет: откажитесь от понижения стоимости, так как цена на такой материал, согласно прогнозам, останется неизменной на протяжении нескольких лет.

Источник: http://laudator.ru
Показать полностью...
142.79%
100%
242.63%
TBEx